居民手中的废玻璃、旧衣物、部分低值塑料瓶等常被废品回收站拒收，智能回收工厂因原材料短缺陷入困境，每年全国有7000万吨低价值可回收物被迫走向焚烧填埋场。当前，“低值可回收物无人问津”已成为垃圾治理领域的一道突出难题，不仅浪费了宝贵的再生资源，也加剧了环境处置压力。
深究这一现象，本质上是低值可回收物的经济价值倒挂——处理成本远高于回收收益，让企业与居民两端都失去了参与动力。对企业和个体回收户来说，废玻璃、部分低值塑料、旧衣物等品类，不仅回收量分散，后续的运输、分拣、初加工成本也远高于最终的再生利用收益，有时甚至要“收一吨倒贴200元”。个体回收户以“赚差价”为核心收入来源，对收益波动最敏感，自然会主动放弃这类回收业务；而大型回收企业若失去外部政策补贴或缺乏可持续的商业模式，同样难以承受持续亏损，最终也会退出低值品类回收领域。对居民而言，辛苦分拣半天的低值可回收物，要么无人接收，要么兑换的收益不足几元，分拣积极性难免受挫。如此一来，大量低值可回收物混入其他生活垃圾，最终被焚烧或填埋，垃圾处置流程陷入“分类无用—放弃分类—资源浪费”的死结。
针对这一困境，国内外已探索出一套多维度解决方案：不再用单一经济标准衡量回收价值，而是通过“市场激励机制”调动企业参与积极性，借助“公众教育引导”推动居民主动配合。北京推行的“一袋式”常态化上门回收服务，居民将分好类的可回收物打包放在家门口，回收员上门取件后，直接以积分形式反馈，居民可凭积分兑换米面油等生活用品，既降低了居民分拣投放的时间成本，也保障了回收的稳定性；杭州则将“积分兑换”与“自主投放”深度融合，在社区布设24小时智能回收箱，居民随时可投放可回收物，扫码即可实时获取积分；对回收企业而言，通过智能设备实现规模化、精准化回收，有效降低了分拣和运输成本，从而在再生资源利用体系中找到了可持续盈利模式。在国外，意大利列蒂市则从源头入手，将垃圾分类知识融入儿童戏剧、校园课程，通过沉浸式体验培养公众的回收意识，尤其注重让年轻一代从小建立“垃圾即资源”的认知，从思想根源破解“不愿分、不会分”的问题。
说到底，废品回收不能只算经济账，更要算环境账、社会账与长远发展账。那些被“嫌弃”的低值可回收物，并非无用的“垃圾”，而是亟待挖掘的宝贵“城市矿产”：一吨废玻璃可节省1.2吨石英砂、0.5吨纯碱，减少约300公斤二氧化碳排放；一吨旧衣物回收再利用，可减少1.6吨纺织品垃圾填埋量——这些数据背后，是显著的生态效益与资源节约价值。只要政策锚定方向、市场找对路径、公众提升意识，就能让这些“沉睡的资源”“动”起来。唯有将政策引导的“推动力”、市场激励的“内生力”与公众教育的“凝聚力”拧成一股绳，才能真正打破“回收死循环”，让“城市矿产”充分释放生态与经济双重价值，为垃圾治理体系注入长久活力，助力实现“无废城市”建设的长远目标。
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